（地產中心／綜合報導）住商三重家樂福店專注經營三重重陽重劃區的案件，店內多位夥伴都是剛滿30歲的八年級生，搭配在三蘆地區已經深耕經營近30年的住商大蘆洲團隊，充滿新鮮創意、年輕活力的業務戰將，與經驗豐富、資源強大的管理團隊，激盪出熱力四射的耀眼火花!前年全店業績達成3500萬，去年一舉創下6000萬的紀錄，年度成長率超過70%；同時也在短短三年的時間內，將新人培養為勇奪年度TOP1的千萬經紀人，超高水準的服務口碑與經營績效，是重陽重劃區內民眾買賣房屋的第一選擇！
店東張榮隆總經理從民國76年就投入房仲業，於86年加盟住商品牌，在蘆洲房市耕耘30年，民國98年時因應重陽重劃區的開發，將整體生活圈與蘆洲相鄰的三重重劃區，也納入團隊經營的商圈範圍，成為「住商大蘆洲團隊」，目前有5間蘆洲區的分店及4間三重區的分店，採「包區經營、跨店聯賣」的服務模式，每個物件均可由旗下的9間分店、近百位經紀人共同銷售服務，讓成交速度更快，客戶滿意度更高。
張總進一步說明：「住商大蘆洲團隊是一個資源很豐富的平台，我們在業務員的培訓計畫與薪獎升遷上，都有很明確的制度，大家是齊頭式的平等，起步的基準都一樣，但若能善用平台資源，創造出服務的深度與高度，就能將團隊的綜效，發揮出倍數的成果。」
縱橫房市30春秋，看遍各家房仲起落，張總認為房仲業的根本還是在於「人的互動」，因此非常認同住商機構「以人為本」的經營理念。
張總說：「住商提供許多跨店交流的機會，讓加盟店東間能建立起深厚的情誼，大家在經營上遇到各種問題，也會彼此學習，共好成長；總部與分店間的互動也很緊密，願意傾聽店東的意見，住商總部提供的顧問師服務、作業系統與專業課程，都對分店的經營管理帶來實質的幫助，住商這種溫暖、共好的企業文化，讓加盟店無形中有一股穩定的力量。」
住商大蘆洲團隊延續「以人為本」的理念，在內部管理上，將「人才」視為最重要的資產。張總分享：「我們新人階段都有師徒制手把手的帶領，人員的留任率很高；能夠獨立作業之後，我們有包區聯賣、資源共享的推廣模式，讓業務藉由團隊的力量，更輕鬆的產出績效；更進階的資深夥伴，我們還有內部創業的機制，透過釋股讓利，讓人才願意留下和團隊共謀長遠的發展。
我們把互利共好的精神，落實在每天、每店、每人的工作中，加入住商大蘆洲團隊，可以賺到業務財、管理財、經營財這三種財富，讓夥伴能看到當房仲的遠景與發展性，自然就能吸引更多有潛力又有能力的可造之材，願意與我們並肩打拼！」
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