[創新與創業]創新「特種部隊」

雷吉娜．杜根 Regina E. Dugan等

美國國防部國防先進研究計畫署（DARPA）的發明紀錄，在歷史上可說為期最久。研究成果用於智慧型手機、運動器材和義肢等許多產品上，並在營業額高達數十億美元的許多產業誕生過程中，扮演要角。

更叫人刮目相看的，是DARPA行動敏捷（計畫只進行三到五年）、組織規模相當小（約120位永久員工）和預算不高（大約二百個計畫，一年約為三十億美元）。DARPA以它突破傳統的速度、效率和效能，立下「特種部隊」式的創新模式。曾經在DARPA擔任領導人，現在主管Google一個先進研究集團的兩位作者，在本文解析DARPA模式，並且說明可以如何調整後應用於民間部門。

《哈佛商業評論》第八十六期精選

[創新與創業]創新「特種部隊」
[管理]企業前進創投大業
[管理]波特為醫療業開處方
[策略]破壞者進擊麥肯錫
[領導]常勝教頭的領導方程式
[管理]改造決策工廠
[策略]請僑民當品牌大使
[管理]新創事業不假外求
[管理]做自己請小心